案例簡介
案例介紹：前鋒電器逐步發(fā)展成為集團型企業(yè)，擁有前鋒電子有限責(zé)任公司、前鋒機械電器有限責(zé)任公司、前鋒電子儀器有限責(zé)任公司、前鋒電子應(yīng)用產(chǎn)品事業(yè)部、前鋒置業(yè)有限責(zé)任公司、前鋒工貿(mào)有限責(zé)任公司、前鋒熱交換器有限責(zé)任公司、前鋒廚房電器事業(yè)部、前鋒電熱器具有限責(zé)任公司、前鋒櫥柜有限責(zé)任公司、前鋒實業(yè)股份有限公司等實體，形成了一個總部、三個生產(chǎn)基地（高新西區(qū)、金牛區(qū)、新都）的區(qū)位布局，前鋒的發(fā)展進(jìn)入了一個嶄新的階段。
