目前好多家居行業(yè)業(yè)內(nèi)人士很關(guān)心家居的發(fā)展，很多人疑問在當(dāng)前的金融危機下，我國家居行業(yè)能不能戰(zhàn)勝金融危機？
但是有位老總說，家居行業(yè)已經(jīng)戰(zhàn)勝金融危機？那么他為什么這么說？他說的是不是真的我國家居行業(yè)戰(zhàn)勝了金融危機。還是聽聽專業(yè)人士怎么說？
從大環(huán)境而言，中國經(jīng)濟整體復(fù)蘇的情況不容樂觀，特別是外貿(mào)出口方面，大部分行業(yè)的出口形勢依然嚴(yán)峻。家居行業(yè)向來是外貿(mào)出口型企業(yè)居多。有數(shù)據(jù)顯示：我國家居今年1至2月份出口下降13%，1至5月份出口下降7.9%，1至6月份情況也會是下降。如此看來，在外貿(mào)出口量連續(xù)下降的趨勢下，家居企業(yè)的出口生產(chǎn)必然產(chǎn)生停滯，其利潤也會受到很大影響。那么，家居行業(yè)要戰(zhàn)勝金融危機就還尚需時日。
從小環(huán)境而言，雖有部分家居企業(yè)轉(zhuǎn)向內(nèi)銷，但由于對國內(nèi)市場環(huán)境不熟悉，往往出現(xiàn)水土不服的跟風(fēng)或失誤，加之金融危機沖擊下，企業(yè)之間的競爭異常激烈，價格拼殺嚴(yán)重（此類現(xiàn)象從各地家居企業(yè)在報紙、網(wǎng)絡(luò)的瘋狂的促銷降價廣告中就可見端倪）。一件家居產(chǎn)品，少則半價，多則降至二成乃至更低價格出售的銷售現(xiàn)象，這如何讓家居企業(yè)獲取其應(yīng)得利潤？又如何保證家居行業(yè)的整體回暖及健康發(fā)展？若是，在降價銷售到此程度的前提下，家居企業(yè)還能活得很好，那家居企業(yè)在真正風(fēng)光的年月里，豈不成了比房地產(chǎn)還要暴利的行業(yè)？！
在大多數(shù)企業(yè)都以犧牲恰當(dāng)利潤來換取銷量，爭取客源的背景下，家居行業(yè)看似熱鬧，背后卻隱藏著企業(yè)間相互拼殺的血淚史，卻隱藏著眾多難以啟齒的辛酸史。我相信，眾多家居企業(yè)的負責(zé)人是在咬著牙關(guān)硬撐，他們絕對不會認(rèn)為危機已經(jīng)過去！我更相信，有太多的企業(yè)負責(zé)人沒有意識到危機中企業(yè)真正的出路在何方？否則，不會有那么多跟風(fēng)者加入價格拼殺的隊伍，特別是在企業(yè)經(jīng)營倍加艱難的環(huán)境下，依然將企業(yè)的未來寄托在產(chǎn)品價格上。
當(dāng)家居企業(yè)價格無力、利潤不保時，家居行業(yè)的發(fā)展不可能戰(zhàn)勝金融危機，企業(yè)也不可能真正從危機陰影中活過來！而是會陷入一個越陷越深的非理性的墮落泥潭。
據(jù)這位老總介紹，家居行業(yè)走出金融危機的首條理由就是我國的房地產(chǎn)總銷量目前已經(jīng)超過2008年。房地產(chǎn)與家居行業(yè)存在上下游關(guān)聯(lián)，但在筆者看來，這種關(guān)聯(lián)的必然性已經(jīng)越來越遠，房地產(chǎn)銷量旺盛，并不能直接給下游的家居企業(yè)帶來立竿見影的效果，房地產(chǎn)銷量中存在的泡沫姑且不論，單就投資炒房客而言就比比皆是，請記住這些人是不會太在意下游產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的消費的。他們關(guān)心的可是房產(chǎn)增值的價值，而不是買一堆破爛東西填滿屋子。在房地產(chǎn)下滑期間，確實帶動了一批自住型消費者的選購，但是這個量能否成為家居行業(yè)走出危機的重要力量，目前依然難說。究其原因：一是買了的房子不一定現(xiàn)房，二是買了房子不一定就有了立刻入住的條件（從自住型購房者的經(jīng)濟實力而言，其較少也得在半年或一年后，等手頭資金多了才考慮入住的問題），如此一來，家居行業(yè)走出危機的周期勢必延長。
該老總提到走出危機的第二條理由：我國全國規(guī)模型家居企業(yè)的利潤1至6月份增長了22%，銷售增長了17%。依筆者看來，就更值得懷疑。銷售增長倒有可能，因為大多數(shù)企業(yè)都是在以低價策略，不顧及后果的爭奪市場和消費者。以價取量，或許會讓一部分消費者產(chǎn)生購買沖動。至于利潤增長，就有很大疑點了。早在行業(yè)發(fā)展的數(shù)年前，就有媒體報道家居企業(yè)的利潤已經(jīng)接近冰點，難道在金融危機下，企業(yè)通過殺價競爭倒把失去的利潤找了回來？出口受阻、內(nèi)銷增壓，企業(yè)的利潤何以增加？殺價競爭較大的惡果就是企業(yè)利潤逐漸減少，而非增加！看看“滿2000送1000”的誘人宣傳吧？若企業(yè)存在22%的利潤增長，那么這個打折之后的產(chǎn)品成本又會是多少？沒有打折前的暴利又是多少呢？
筆者從不否認(rèn)家居行業(yè)存在的潛力，但是，這個潛力絕不是靠一些人蓄意、不符合客觀規(guī)律的夸大所能爆發(fā)出來的。若是，家居企業(yè)在此次遠未結(jié)束的危機中找不到企業(yè)真正的變革發(fā)力點，依然不能有較大的思維方式和運營模式的巨大轉(zhuǎn)變，仍然是把企業(yè)的希望寄托在并無科技含量的殺價競爭、欺詐蒙騙中，那么這次危機只會成為許多企業(yè)葬身的大坑，而絕不會像上述老總提得已經(jīng)走出金融危機！更不可能品嘗到潛力釋放的蜜汁！
至于其陳述的其他幾個理由，在論證家居行業(yè)走出金融危機方面并無直接因果聯(lián)系，僅僅是說明家居行業(yè)所蘊含的巨大后續(xù)發(fā)展?jié)摿αT了，此處亦不再贅述。
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