有人說中小型家具企業(yè)倒閉是常事，可能今年還見到某家具商在商場賣，明年早已人去樓空，那么為什么我國中小家具企業(yè)生存時間大約是3-5年呢？這么短的時間就會到出現(xiàn)倒閉跑路現(xiàn)象？
大中型家具企業(yè)能夠很好地做好上述的財務(wù)分析，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)在運行過程中存在的問題及潛在隱患，以得到及時糾正。但中小家具企業(yè)能否認(rèn)真做好年底的財務(wù)總結(jié)？這事關(guān)該企業(yè)的發(fā)展方向，預(yù)判不出企業(yè)風(fēng)險的財務(wù)部門應(yīng)該是不稱職的，至少沒有將問題及隱患告知企業(yè)老板。
中小家具企業(yè)的生存時間大約為3-5年
當(dāng)前我國中小家具企業(yè)的生存時間大約為3-5年，可以看出中小家具企業(yè)在市場競爭中的脆弱及風(fēng)險抵御能力的不足，這固然與企業(yè)規(guī)模小、專業(yè)人才短缺、產(chǎn)品競爭力不足、品牌知名度不高等因素有關(guān)，但財務(wù)部門的作用不容忽視，至少沒有發(fā)揮其應(yīng)有的作用。因此就目前的行業(yè)趨勢，淺談下企業(yè)資產(chǎn)與財富。
在會計學(xué)中，資產(chǎn)是指由企業(yè)過去經(jīng)營交易或各項事項形成的，企業(yè)擁有并預(yù)期會給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)利益的資源。資產(chǎn)包括各種收入、債券等能以貨幣計量的經(jīng)濟(jì)資源。資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益。資產(chǎn)有時是個非常龐大的數(shù)據(jù)，有些企業(yè)老板會被數(shù)值巨大的資產(chǎn)所迷惑，或沾沾自喜，以為企業(yè)規(guī)模到了何種程度。其實資產(chǎn)非凈資產(chǎn)，只有企業(yè)資產(chǎn)扣除負(fù)債以后才是企業(yè)凈資產(chǎn)。資產(chǎn)不一定是企業(yè)所掌控的，只有凈資產(chǎn)才是企業(yè)實實在在的經(jīng)濟(jì)資源。
財”是指“銀行存款或貨幣”；“富”指“家屋充實”
財富在詞典中的定義為：“財”是指“銀行存款或貨幣”；“富”指“家屋充實”，可理解為有形物質(zhì)。 那財富與資產(chǎn)是一回事嗎？顯然是不同的，不能混為一談。這可比喻為企業(yè)的毛利與凈利的關(guān)系。企業(yè)的毛利為銷售價格減去銷售成本，這里的銷售成本僅包括進(jìn)貨成本及銷售費用；凈利是指在毛利的基礎(chǔ)上將公司中間環(huán)節(jié)的所有費用、稅金全部扣除后的結(jié)余，才是企業(yè)實實在在的凈利潤。
家具企業(yè)跑路的背后
有些老板公私不分，企業(yè)的支出與個人消費混為一體，以為自己是投資人，公司的錢即是自己的錢，有些財務(wù)人員是老板的家人或直系親屬，致使財務(wù)管理混亂，正常的財務(wù)核算更無從談起。
資產(chǎn)是公司的，財富是個人的，對個體工商戶而言無可厚非，因大多數(shù)中小家具企業(yè)是從個體工商戶發(fā)展而來，有些在公司成立后仍以個體工商戶的要求進(jìn)行財務(wù)方面的管理，顯然是不對的。致使有些企業(yè)在審計時，出現(xiàn)很多的問題，原因即在平時財務(wù)核算不清晰，疏于財務(wù)管理。若成立公司，就應(yīng)該按照《公司法》的嚴(yán)格規(guī)定，這是企業(yè)管理中非常重要的一環(huán)，很多老板將精力放在了企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營方面，大多忽視了財務(wù)管理，這一點需引起中小企業(yè)的高度重視。
中小家具企業(yè)在發(fā)展中，財務(wù)管理顯得尤為重要，企業(yè)要投資擴(kuò)建新廠房，就必須分析該項目的投資回收期及投資回報率：企業(yè)借款，就必須對借款利率與公司的凈利潤率進(jìn)行對比核算；公司庫存的原材料多少為合理，就需要準(zhǔn)確核算出公司的極佳經(jīng)濟(jì)批量；還有公司的資金周轉(zhuǎn)率、盈虧平衡點等指標(biāo)，分析公司的償債能力就必須計算其資產(chǎn)負(fù)債率，計算負(fù)債總額占資產(chǎn)總額的比例，這個指標(biāo)非常關(guān)鍵，一般情況下，如果該比例超過60%，意味著企業(yè)的負(fù)債總額已到了風(fēng)險的臨界點，企業(yè)不能再借款了。
企業(yè)倒閉，財務(wù)部門形同虛設(shè)、疏于管理是一個非常重要的原因
行業(yè)近幾年頻頻出現(xiàn)企業(yè)倒閉，原因固然有很多，但財務(wù)部門形同虛設(shè)、疏于管理是一個非常重要的原因。這與當(dāng)前中小企業(yè)經(jīng)營不善，借款等有很大關(guān)系。中小企業(yè)在銀行貸款較困難，要么抵押要么擔(dān)保，企業(yè)不夠條件，只能通過民間借貸完成，但相當(dāng)部分民間借貸利息高，且有些未在企業(yè)報表中準(zhǔn)確體現(xiàn)，致使不能真實反映企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，使企業(yè)老板算不清自己的真實家底，導(dǎo)致企業(yè)資不抵債，功虧一簣。
依法治國也需依法治企
十八屆四中全會明確提出依法治國，對于企業(yè)來講，未來健康持續(xù)良性發(fā)展，也需要依法治企，當(dāng)前很多規(guī)模較大企業(yè)聘請了律師或法律顧問，對公司的重大決策或經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行事先商議，從有利于企業(yè)的角度充分爭取優(yōu)勢利益，規(guī)避企業(yè)潛在的風(fēng)險，對企業(yè)發(fā)展大有裨益，至少與公司密切相關(guān)的如《公司法》、《合同法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《環(huán)保法》、《消費者權(quán)益保護(hù)法》等需要了解，但還有相當(dāng)部分中小企業(yè)對法律漠不關(guān)心，對企業(yè)重大決策未進(jìn)行縝密的分析，盲目跟風(fēng)或拍腦袋決策，致使企業(yè)不能充分預(yù)估未來的風(fēng)險，對企業(yè)發(fā)展非常不利。
財務(wù)管理在中小家具企業(yè)的重要性
國家對民營企業(yè)越來越關(guān)注，企業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，同時財務(wù)工作也越發(fā)重要，至少可以防微杜漸，規(guī)避企業(yè)風(fēng)險。企業(yè)倒閉不僅僅是因為規(guī)模小、實力弱，相當(dāng)部分企業(yè)是“千里之堤 毀于蟻穴”， 這里既有企業(yè)內(nèi)部原因，如經(jīng)營不善、管理混亂、產(chǎn)品無競爭力等；同樣受外部諸多因素的影響，如提供貸款擔(dān)保形成的連帶責(zé)任、不重視安全生產(chǎn)引發(fā)的損失、企業(yè)老板常年勞累造成身體疾病等，均對企業(yè)形成巨大的傷害，企業(yè)風(fēng)險系數(shù)增加了很多。
有些企業(yè)經(jīng)營了十幾年、二十幾年，至少說明企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中經(jīng)歷了大風(fēng)大浪，積累了較多的企業(yè)管理經(jīng)驗，金融危機(jī)時期都挺過來了，但在近期兩年卻關(guān)門倒閉，著實讓人扼腕嘆息。每年的福布斯排行榜是財富的排行，是個人擁有財富的數(shù)量，而不是資產(chǎn)排行榜，資產(chǎn)是個虛數(shù)，財富才是實在的真金白銀。
因此從某種意義上講，老板不僅要善待員工，更應(yīng)該善待自己，因為老板不僅是公司的法人代表，還是公司的決策者與掌舵人，本著為公司前景、員工及其背后的無數(shù)家庭負(fù)責(zé)的態(tài)度，老板更應(yīng)該認(rèn)準(zhǔn)方向，看清企業(yè)，在市場競爭中穩(wěn)健前行。
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